ඩිජිටල් නිවුන් - නව ඩිජිටල් විප්ලවය සඳහා දර්ශනය
මෙම ලිපිය කියවන අයගෙන් අඩක් උපත ලැබුවේ තාක්‍ෂණය අතැතිව ය. අනෙක් භාගයේ දී අපි අවසරයකින් තොරව තොරතුරු යුගය පැමිණි ආකාරය දුටුවෙමු. දොරට පයින් ගසා අප කළ දේ පොත්, කඩදාසි හෝ ප්‍රාථමික පරිගණක පර්යන්ත බවට පරිවර්තනය කිරීම, අක්ෂරාංක වාර්තා සහ රේඛා ප්‍රස්තාරවලට යන්තම් ප්‍රතිචාර දැක්විය හැකිය. BIM වෙත අවධානය යොමු කර ඇති මෘදුකාංගය, තථ්‍ය කාලීන විදැහුම්කරණය, භූගෝලීය සන්දර්භයකට සම්බන්ධ කිරීම, ව්‍යාපාර ආකෘතියකට සම්බන්ධ ක්‍රියාවලීන්ට ප්‍රතිචාර දැක්වීම සහ ජංගම දුරකථන වලින් ක්‍රියාත්මක වන අතුරුමුහුණත්, කර්මාන්ත පිරිනැමීම කොතරම් දුරට අර්ථ නිරූපණය කළ හැකිද යන්නට සාක්ෂියකි. පරිශීලක අවශ්‍යතාවය.
පෙර ඩිජිටල් විප්ලවයේ සමහර කොන්දේසි
PC - CAD - PLM - Internet - GIS - email - Wiki - http - GPS
සෑම නවෝත්පාදනයක්ම එහි අනුගාමිකයන් සිටි අතර ඔවුන් විවිධ කර්මාන්ත පරිවර්තනය කළ ආකෘතියකට අනුයුක්ත විය. පරිගණකය යනු භෞතික ලේඛන කළමනාකරණය වෙනස් කළ කෞතුක වස්තුවකි, CAD විසින් ගබඩාවලට ඇඳීම් වගු යවා ඇති අතර ලාච්චුවලට නොගැලපෙන පුරාවස්තු දහසක්, විද්‍යුත් තැපෑල විධිමත් ලෙස සන්නිවේදනය කිරීමේ පෙරනිමි ඩිජිටල් මාධ්‍යය බවට පත්විය; ඒවා සියල්ලම ගෝලීය පිළිගැනීම සමඟ ප්‍රමිති අනුව පාලනය විය. අවම වශයෙන් සැපයුම්කරුගේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන්. පෙර ඩිජිටල් විප්ලවයේ එම පරිවර්තනයන් අවධානය යොමු කළේ වර්තමාන ව්‍යාපාර බොහොමයක් වෙන වෙනම බලගන්වන භූගෝලීය හා අක්ෂරාංක තොරතුරු සඳහා අගය එකතු කිරීම කෙරෙහි ය. මෙම පරිවර්තනයන් සැරිසැරූ ආකෘතිය ගෝලීය සම්බන්ධතාවයයි; වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, අද වන තුරු අපට ඉවත් කිරීමට නොහැකි වූ http ප්‍රොටෝකෝලය. නව මූලාරම්භයන් තොරතුරු, සම්බන්ධතා කොන්දේසි වලින් ප්‍රයෝජන ගත් අතර ඒවා අද අප දකින උබර්, එයාර්බන්බ්, උඩෙමි, නෙට්ෆ්ලික්ස් ලෙස නව සංස්කෘතික සිරිත් විරිත් බවට පත් කළේය.
නමුත් අද අප සිටින්නේ නව ඩිජිටල් විප්ලවයක දොරකඩයි.
නව කොන්දේසි:
බ්ලොක් දාමය - 4iR - IoT - ඩිජිටල් නිවුන් - විශාල දත්ත - AI - VR
නව යෙදුම් හැෂ් ටැග් විලාසිතා සඳහා සංක්ෂිප්තයක් ලෙස පෙනුනද, සිව්වන කාර්මික විප්ලවය අත ළඟ බව අපට ප්‍රතික්ෂේප කළ නොහැකිය. මේ වතාවේ අන්තර්ජාලය තවත් බොහෝ දේ පොරොන්දු වේ; අද වන විට අත්කර ගෙන ඇති සෑම දෙයකින්ම ප්‍රයෝජන ගනිමින්, නමුත් පරිගණක හා ජංගම දුරකථන පමණක් සම්බන්ධ නොකරන වෙළඳපලක මට්ටමේ නොමැති පරාමිතීන් බිඳ දැමීම; ඒ වෙනුවට, එය මිනිසාගේ ක්‍රියාකාරකම් ඔවුන්ගේ සන්දර්භය තුළ සම්බන්ධ කරයි.
ප්‍රායෝගික ස්ථාවරය සහ පරිණතභාවය පිළිබඳ හෘද සාක්ෂියට එකඟව සාක්‍ෂි දරන්නේ නම්, නව කර්මාන්ත තත්ත්වය කෙබඳු වේදැයි සහතික කළ හැකි එක වාචාලයක්වත් නැත. මෙම නව විප්ලවයේ සමහර දර්ශන, විෂය පථය සහ අවස්ථාවන් අද විකිණීමට බලාපොරොත්තු වන අයගේ අවස්ථාවාදී නැඹුරුව ඇත. රජයන්, ඔවුන්ගේ නායකයින්ගේ සීමිත ඇසෙහි, සාමාන්‍යයෙන් දකින්නේ කෙටිකාලීනව ව්‍යාපාරයක් හෝ නැවත තේරී පත්වීමක් නියෝජනය කළ හැකි දේ පමණි, නමුත් දිගු කාලීනව, උත්ප‍්‍රාසාත්මක ලෙස, සාමාන්‍ය පරිශීලකයින්, ඔවුන්ගේ අවශ්‍යතා ගැන උනන්දුවක් දක්වන, අන්තිමයන් වචනය.
නව දර්ශනය මගින් වඩා හොඳ සහජීවනය පිළිබඳ නීති රීති පොරොන්දු වුවද, නිදහස් කේතයක් පමණක් නොව, පාරිසරික තිරසාරභාවය, සම්මුතියක ප්‍රති standard ලයක් ලෙස ප්‍රමිතීන්; රජය සහ ශාස්ත්‍රාලය වැනි නළුවන් නිසි වේලාවට ඔවුන්ගේ කාර්යභාරය ඉටු කරනු ඇතැයි කිසිවෙකු සහතික නොවේ. නොමැත; එය කෙබඳු වේදැයි කිසිවෙකුට අනාවැකි කිව නොහැක. අපි දන්නේ කුමක් සිදුවේද යන්න පමණි.
ඩිජිටල් නිවුන් - නව TCP / IP?
ක්‍රමානුකූලව සිදුවන වෙනස්කම් අපට නොපෙනෙන අයුරින් එය සිදුවනු ඇති බව අප දන්නා බැවින්, මෙම වෙනස සඳහා සූදානම් වීම අවශ්ය වනු ඇත. ගෝලීය වශයෙන් සම්බන්ධිත වෙළඳපලක සංවේදීතාව අවබෝධ කරගත් අයට සහ එකතු කළ අගය කොටස් වටිනාකම්වල දර්ශකවල පමණක් නොව, වැඩි වැඩියෙන් බලගතු පාරිභෝගිකයෙකුගේ ප්‍රතිචාරයක් ලෙස ද වටහා ගන්නා අයට මෙම අවස්ථාවේදී විචක්ෂණභාවය හා සම්මුතිය වැළැක්විය නොහැකි බව අපි දනිමු. සේවාවන්හි ගුණාත්මකභාවය තුළ. කර්මාන්තයේ නිර්මාණාත්මක සැපයුම සහ අවසාන පරිශීලකයින්ගේ ඉල්ලීම් අතර සමතුලිතතාවයක් සහතික කිරීම සඳහා ප්‍රමිති ඔවුන්ගේ හොඳම කාර්යභාරය ඉටු කරනු ඇත.
ඩිජිටල් නිවුන් මෙම නව ඩිජිටල් පරිවර්තනයේ දර්ශනය තුළ ස්ථානගත වීමට අපේක්ෂා කරයි.
නව ප්‍රොටෝකෝලය අපේක්ෂා කරන්නේ කුමක්ද?
Http / TCIP තාක්‍ෂණය හා සමාජයේ පරිණාමය සමඟ අද දක්වාම ක්‍රියාත්මක වන සම්මත සන්නිවේදන ප්‍රොටෝකෝලය බවට පත්වීමට නම්, එය පරිශීලකයා විසින් පාලනය, යාවත්කාලීන කිරීම සහ ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදය / කුරිරුකම යන ක්‍රියාවලියක් හරහා යා යුතුව තිබේ. පොදු නොදන්නා. මෙම පැත්තේ, පරිශීලකයා කිසි විටෙක IP ලිපිනයක් දැන සිටියේ නැත, එය තවදුරටත් www ටයිප් කිරීම අවශ්ය නොවන අතර සෙවුම් යන්ත්‍රය http ටයිප් කිරීමේ අවශ්‍යතාවය ප්‍රතිස්ථාපනය කළේය. කෙසේ වෙතත්, මෙම ප්‍රමිතිය පිටුපස සිටින වැඩිහිටියන්ගේ සීමාවන් පිළිබඳව කර්මාන්තය ප්‍රශ්න කළද, ඔහු ගෝලීය සන්නිවේදනයේ ආදර්ශයන් බිඳ දැමූ වීරයා ලෙස කටයුතු කරයි.
නමුත් නව ප්‍රොටෝකෝලය පරිගණක හා දුරකථන සම්බන්ධ කිරීම ඉක්මවා යයි. වර්තමාන වලාකුළු සේවා, පිටු සහ දත්ත ගබඩා කිරීමට වඩා, පුරවැසියන්ගේ, රජයන්ගේ සහ ව්‍යාපාරවල දෛනික ක්‍රියාකාරිත්වයේ කොටසකි. අයිපී ලිපින මත පදනම්ව මුල් ප්‍රොටෝකෝලය මියයාමට එය හරියටම එක් හේතුවකි, දැන් රෙදි සෝදන යන්ත්‍රයකින් යන උපකරණ සම්බන්ධ කිරීම අවශ්ය වන්නේ ඇඳුම් කැරකැවීම අවසන් කළ පණිවිඩයක් යැවිය යුතු පාලමක සංවේදක වෙත ය. තත්‍ය කාලීන අධීක්ෂණය මඟින් ඔබේ තෙහෙට්ටුවේ තත්ත්වය සහ නඩත්තු කිරීමේ අවශ්‍යතාවය වාර්තා කළ යුතුය. මෙය, නොදන්නා අය සඳහා වන අනුවාදයක, අප අන්තර්ජාලය ලෙස හඳුන්වන දේවල; නව ප්‍රොටෝකෝලයක් ප්‍රතිචාර දැක්විය යුතු.
නව ප්‍රොටෝකෝලය, එය සම්මත වීමට අවශ්ය නම්, තොරතුරු වලට වඩා තථ්‍ය කාලීනව සම්බන්ධ වීමට හැකියාව තිබිය යුතුය. විෂය පථයක් ලෙස, එය දැනට පවත්නා හා අලුතින් ඉදිකරන ලද පරිසරය මෙන්ම ස්වාභාවික පරිසරය හා සමාජ, ආර්ථික හා පාරිසරික අංශයන්හි සපයනු ලබන සේවාව සමඟ අතුරු මුහුණත් ඇතුළත් විය යුතුය.
ව්‍යාපාර දෘෂ්ටිකෝණයකින් බලන කල, නව ප්‍රමිතිය භෞතික වත්කම්වල ඩිජිටල් නිරූපණයක් මෙන් විය යුතුය; මුද්‍රණ යන්ත්‍රයක්, මහල් නිවාසයක්, ගොඩනැගිල්ලක්, පාලමක් වැනි. නමුත් එය ආකෘතිකරණයට වඩා මෙහෙයුම් සඳහා වටිනාකමක් එක් කරනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ; එමඟින් එය වඩා හොඳ දැනුවත් තීරණ ගැනීමට ඉඩ සලසයි.
රටක දෘෂ්ටි කෝණයෙන් බලන කල, නව ප්‍රොටෝකෝලය බොහෝ සම්බන්ධිත ආකෘතිවල පරිසර පද්ධති නිර්මාණය කිරීමට සමත් විය යුතුය; රටක සියලු වත්කම් මෙන්, එම දත්ත මහජන යහපත සඳහා යොදා ගැනීමෙන් වැඩි වටිනාකමක් මුදා හැරීම සඳහා.
Protory ලදායිතා දෘෂ්ටි කෝණයෙන් බලන කල, නව ප්‍රොටෝකෝලය ජීවන චක්‍රය ප්‍රමිතිකරණය කිරීමට හැකි විය යුතුය; සියල්ලට කුමක් සිදුවේද යන්න සරල කිරීම, මාර්ගයක්, බිම් කැබැල්ලක්, වාහනයක් වැනි ද්‍රව්‍ය; කොටස් ආයෝජනයක්, උපායමාර්ගික සැලැස්මක්, දැවැන්ත රූප සටහනක් වැනි අස්පෘශ්‍ය ය. නව ප්‍රමිතිය ඔවුන් සියල්ලන්ම ඉපදීම, වර්ධනය වීම, ප්‍රති results ල ලබා දීම සහ මිය යාම ... හෝ පරිණාමනය වීම සරල කළ යුතුය.
ඩිජිටල් නිවුන් දරුවන් එම නව ප්‍රොටෝකෝලය වීමට අපේක්ෂා කරයි.
නව ඩිජිටල් විප්ලවයෙන් පුරවැසියා අපේක්ෂා කරන්නේ කුමක්ද?
මෙම නව තත්වයන් තුළ එය කෙසේ සිදුවනු ඇත්ද යන්න පිළිබඳ හොඳම අවස්ථා නම්, හොලිවුඩ් විසින් අපට ප්‍රකාශ කරන දේ ගැන නොසිතීම, පශ්චාත්-එළිදරව් ලෝකයේ දිවි ගලවා ගත් අයගේ ක්‍රියාකාරකම් පාලනය කරන ප්‍රභූ පැලැන්තියක් විසින් පාලනය කරනු ලබන ගුහාවක් තුළ සිටින පුද්ගලයින්ගේ වර්ථමාන යථාර්ථය තීරණය කිරීමට තවදුරටත් නොහැකි වීමයි. ප්‍රේරිත සමාකරණයේ; හෝ අනෙක් අන්තයේ, සෑම දෙයක්ම පරිපූර්ණ වන මන fant කල්පිත පසුබිමක් මානව ව්‍යවසායකත්වයේ චිත්තවේගයන් නැති වී ගියේය.
නමුත් අනාගතය ගැන යමක් සිතාගත යුතුය; අවම වශයෙන් මෙම ලිපිය සඳහා.
ඉදිරිපස පිටුපස කාර්යාල යෝජනා ක්‍රමයක සිටින විශාල පරිශීලකයින් දෙදෙනාගේ අභිලාෂය තුළ අප එය දුටුවහොත්, අපි පාර්ශවකරුවන් ලෙස හඳුන්වන්නෙමු. වඩා හොඳ තීරණ ගැනීම සඳහා හොඳින් දැනුවත් විය යුතු පාර්ශවකරුවෙකු සහ වඩා tive ලදායී වීමට වඩා හොඳ සේවාවන් අවශ්ය පුරවැසියෙකු; මෙම උනන්දුවක් දක්වන පාර්ශවයට තනි තනිව හෝ පොදු, පෞද්ගලික හෝ මිශ්‍ර භූමිකාවකින් ක්‍රියා කරන කණ්ඩායමක පුරවැසියෙකු විය හැකි බව මතක තබා ගැනීම.
එබැවින් අපි සේවාවන් ගැන කතා කරමු; මම ගොල්ගී අල්වරෙස් වන අතර, මගේ ගොඩනැගිල්ලේ තුන්වන මහල දක්වා දිගුවක් සෑදිය යුතුය; මගේ පියා 1988 දී ඉදිකරන ලද්දකි. දැන්, මෙම තත්වය පැටලී ඇති පද, වෙළඳ නාම හෝ අක්ෂර වින්‍යාසය අමතක කර එය සරලව තබා ගනිමු.
මෙම ඉල්ලීම කෙටිම කාලයකදී, අවම පිරිවැයකින්, විශාලතම විනිවිදභාවය, සොයාගත හැකි බව සහ අවම අවශ්‍යතා සහ අතරමැදියන් සමඟ අනුමත කළ යුතු බව ජුවාන් මෙඩිනා පවසයි.
මෙම තීරණය ආරක්ෂිතව අනුමත කිරීමට ප්රමාණවත් තොරතුරු අධිකාරිය සතුව තිබිය යුතුය, එවිට ඉල්ලීමක් ඉදිරිපත් කරන්නේ කවුරුන්, කුමක්, කවදාද සහ කොතැනද යන්න සොයා ගත හැක: මන්ද මෙම තීරණය අනුමත වූ පසු, එය අවම වශයෙන් සිදු කරන ලද වෙනසෙහි අවසාන තත්ත්වය තිබිය යුතුය. එය ඉදිරිපත් කළ එම සොයා ගැනීමේ හැකියාව සමඟ. මෙය ප්‍රතිචාර දක්වන්නේ "බුද්ධිමත් යටිතල පහසුකම්, නවීන ඉදිකිරීම් ක්‍රම සහ ඩිජිටල් ආර්ථිකය අභිසාරී වීම පුරවැසියන්ගේ ජීවන තත්ත්වය නංවාලීම සඳහා වැඩි අවස්ථාවන් ලබා දෙයි".
මෙම තත්වය තුළ දත්ත ලබා ගන්නා වටිනාකම, සමස්ත භෞතික ලෝකයේම අතිශය සවිස්තරාත්මක අථත්‍යකරණය කළ ආකෘතියක් ඉක්මවා යයි; ඒ වෙනුවට, අපි වැඩ ප්‍රවාහ මැදිහත්කරුවන්ගේ අරමුණ අනුව සම්බන්ධිත ආකෘති තිබීම ගැන කතා කරමු:
- පුරවැසියාට අවශ්ය දේ පිළිතුරක් (ක්‍රියා පටිපාටියක්),
- බලය පවරන අයට නියාමනයක් අවශ්ය වේ (භූ කලාපීය කලාපකරණය),
- නිර්මාණකරු නිර්මාණ සඳහා ප්‍රතිචාර දක්වයි (ආදර්ශ BIM විය යුතුය),
- ඉදි කරන්නෙකු ප්‍රති result ලයකට ප්‍රතිචාර දක්වයි (සැලැස්ම, අයවැය, සැලසුම්),
- යෙදවුම් ලැයිස්තුවකට ප්‍රතිචාර දක්වන සැපයුම්කරුවන් (පිරිවිතර),
- අවසාන ප්‍රති result ලයට ප්‍රතිචාර දක්වන අධීක්ෂක (බිල්ම් ආකෘතියක් ලෙස).
අන්තර් සම්බන්ධිත මාදිලි තිබීම අතරමැදියන් සරල කළ යුතු බව පැහැදිලිය, හොඳම අවස්ථාවන්හිදී අවසාන පරිශීලකයා සඳහා ස්වයං සේවාවක් ඇති බවට වලංගු කිරීම් ස්වයංක්‍රීය කිරීමට හැකි වීම; හෝ අවම වශයෙන්, විනිවිද පෙනෙන සහ සොයාගත හැකි, අවම පියවර දක්වා අඩු කර ඇත. අවසානයේදී, පුරවැසියාට අවශ්ය වන්නේ අවසරය සහ ගොඩනැගීම ය; රජය සිය රෙගුලාසි වලට අනුකූලව අනුමත කර අවසන් රාජ්‍යයේ තොරතුරු ලබා ගන්නා අතර. ඉතින්, ඉදිරිපස පිටුපස කාර්යාල ආකෘති අතර සම්බන්ධතාවය පවතින්නේ මෙම කරුණු තුන තුළ පමණි.
අයිතිකරු තමා අපේක්ෂා කළ ඉදිකිරීම් සිදු කළ අතර, රජය විසින් රෙගුලාසිවලට අනුකූලව කටයුතු කරන බවට සහතික වූ අතර කිසිදු ප්‍රධාන උත්සාහයකින් තොරව ඔහුගේ තොරතුරු යාවත්කාලීනව තබා ගැනීමට සහතික විය. ප්‍රභේදය අරමුණ මත පමණි.
ක්‍රියාකරු, නිර්මාණකරු සහ ද්‍රව්‍ය සැපයුම්කරු සඳහා එකතු කළ අගය වෙනත් අංශ වේ; නමුත් ඒ ආකාරයෙන්ම එම සබඳතා සරල කළ යුතුය.
අපි එය ආදර්ශ දෘෂ්ටිකෝණයකින් දුටුවහොත්, ඉදිකිරීමක් සඳහා අප විසින් කර ඇති මෙම යෙදුම සමාන ක්‍රියා පටිපාටි සඳහා ප්‍රමිතිගත කළ හැකිය: දේපල විකිණීම, උකසක්, ණයක් සඳහා ඉල්ලීමක්, ව්‍යාපාර මෙහෙයුම් බලපත්‍රයක්, ස්වාභාවික සම්පත් සූරාකෑම හෝ යාවත්කාලීන කිරීම නාගරික කලාපකරණ සැලැස්මක. ප්‍රභේදයන් පරිමාණය සහ ප්‍රවේශයන් වැනි අංශවල ඇත; නමුත් ඔවුන්ට එකම ඩොමේන් ආකෘතියක් තිබේ නම්, ඔවුන්ට අන්තර් සම්බන්ධ වීමට හැකි විය යුතුය.
ඩිජිටල් නිවුන් දරුවන්, විවිධ අවකාශීය පරිමාණයන්, තාවකාලික පරිමාණයන් සහ ප්‍රවේශයන් සහිත බහුකාර්ය නිරූපණයන් ප්‍රමිතිකරණයට හා සම්බන්ධ කිරීමට ඉඩ සලසන ආකෘතිය වීමට අපේක්ෂා කරයි.
මිථුන මූලධර්ම වලින් අපට අපේක්ෂා කළ හැක්කේ කුමක්ද?
පෙර උදාහරණය පුරවැසියෙකු සහ අධිකාරියක් අතර කළමනාකරණයකට අදාළ වන සරල අවස්ථාවකි; නමුත් අවසාන ඡේදවල දැක්වෙන පරිදි, විවිධ ආකෘති එකිනෙකට සම්බන්ධ කළ යුතුය; නැතිනම් දුර්වලම සම්බන්ධකයේ දාමය කැඩී යයි. මෙය සිදුවීමට නම්, ඩිජිටල් පරිවර්තනයට සමස්තයක් ලෙස ගොඩනඟන ලද පරිසරය පොදු ආකාරයකින් ඇතුළත් කිරීම අවශ්ය වන අතර එමඟින් ජාතික හා දේශීය වත්කම්, පද්ධති සහ සේවාවන් වඩා හොඳින් භාවිතා කිරීම, ක්‍රියාත්මක කිරීම, නඩත්තු කිරීම, සැලසුම් කිරීම සහ බෙදා හැරීම සහතික කෙරේ. එය සමස්ත සමාජයට, ආර්ථිකයට, සමාගම්වලට සහ පරිසරයට ප්‍රතිලාභ ගෙන දිය යුතුය.
දැනට, හොඳම ආනුභාව ලත් උදාහරණය එක්සත් රාජධානියයි. මූලික මිථුන මූලධර්ම සහ එහි මාර්ග සිතියම පිළිබඳ යෝජනාව සමඟ; නමුත් අපි මිතුරන් ලෙස ලේබල් කිරීමට පෙර සෑම විටම වර්තමාන හා ඔවුන්ගේ qu තිහාසික පුරුද්දට පටහැනිව සෑම දෙයක්ම වෙනස් නමුත් චාරිත්‍රානුකූලව ඇණවුම් කළ ආකාරයට කරන්නෙමු. අද දක්වාම, බ්‍රිතාන්‍ය ප්‍රමිති (බීඑස්) ජාත්‍යන්තර විෂය පථයක් සහිත ප්‍රමිතීන්ට ඉහළ බලපෑමක් ඇති කර තිබේ; i3P, ICG, DTTG, UK BIM Alliance වැනි වර්තමාන මුල පිරීම්වල කටයුතු ගෞරවනීය වේ.
එක්සත් රාජධානියේ මෙම සුවිශේෂීතාවයේ ප්‍රති ence ලයක් ලෙස, මූලික රාමු සහ සාරධර්ම පිළිබඳ සම්මුතියකට එළඹීම සඳහා රජයේ, ශාස්ත්‍රීය හා කර්මාන්තවල ප්‍රධාන හ ices වල් එක් කරන ඩිජිටල් රාමු ක්‍රියාකාරී කණ්ඩායම (ඩීඑෆ්ටීජී) දියත් කරන දේ ගැන අප පුදුමයට පත් වෙමු. ඩිජිටල් පරිණාමනය ඉහළ නැංවීමට අවශ්ය මාර්ගෝපදේශ.
මාක් එන්සර්ගේ සභාපති ධුරය සමඟ, ආරක්ෂිත දත්ත හුවමාරුව ඇතුළුව සියලු ගොඩනඟන ලද පරිසරය තුළ තොරතුරු කාර්යක්ෂමව කළමනාකරණය කිරීම සහතික කරන රාමුවක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා ඩී.එෆ්.ටී.ජී. අද වන විට මෙම කාර්යයට ලේඛන දෙකක් ඇත:
මිථුන මූලධර්ම:
මේවා තොරතුරු කළමනාකරණ රාමුවේ "දැනුවත් කිරීමේ" අගයන් සඳහා මාර්ගෝපදේශයකි, පහත දැක්වෙන පරිදි අක්ෂ 9 කට කාණ්ඩගත කර ඇති මූලධර්ම 3 ක් ඇතුළත් වේ:
අරමුණ: පොදු යහපත, අගය නිර්මාණය, දැක්ම.
විශ්වාසය: ආරක්ෂාව, විවෘතභාවය, ගුණාත්මකභාවය.
කාර්යය: සම්මේලනය, සුව කිරීම, පරිණාමය.
මාර්ග සිතියම.
තොරතුරු කළමනාකරණ රාමුව සංවර්ධනය කිරීම සඳහා මෙය ප්‍රමුඛතා සැලැස්මක් වන අතර, ධාරාවන් 5 ක් සමඟ මිථුන මූලධර්ම මාරු කළ හැකි ආකාරයෙන් තබා ගනී.
මෙම සෑම ප්‍රවාහයකටම ආවේණික වූ තීරණාත්මක මාවතක් ඇත, ක්‍රියාකාරකම් සම්බන්ධ නමුත් එකිනෙකට පරායත්ත වේ; ප්‍රස්ථාරයේ දැක්වෙන පරිදි. මෙම ධාරා:
- ළඟා වෙන්න, විවේචනාත්මක හා විවේචනාත්මක නොවන කාර්යයන් 8 ක් සමඟ. යතුර එහි සක්‍රිය කරන්නන් සක්‍රිය කිරීමට අවශ්ය බැවින්.
- පාලනය, විවේචනාත්මක හා විවේචනාත්මක නොවන කාර්යයන් 5 ක් සමඟ. එය අවම පරායත්තතා සහිත ධාරාවයි.
- පොදු, විවේචනාත්මක හා විවේචනාත්මක නොවන කාර්යයන් 6 ක් සමඟ, එය වඩාත් පුළුල් ය.
- සක්‍රීය කරන්නන්, තීරණාත්මක සහ විවේචනාත්මක නොවන කාර්යයන් 4 ක් සමඟ, වෙනස් කළමණාකරණය සමඟ විශාල අන්තර් ක්‍රියාකාරිත්වයක් ඇත.
- වෙනස් කරන්න, තීරණාත්මක සහ විවේචනාත්මක නොවන කාර්යයන් 7 ක්. විවේචනාත්මක මාවත සන්නායක නූලක් වන ධාරාව එයයි.
මෙම විෂය පථය තුළ හඳුනාගත හැකි පරිදි, එය හුදෙක් එක්සත් රාජධානිය තමන්ගේම ඩිජිටල් පරිවර්තනයක් වන බ්‍රෙක්සිට් හෝ වම් මංතීරු පැදවීමට කැමති නොවේ. ජාතික විෂය පථයක් ඇති ඩිජිටල් නිවුන් දරුවන් සම්බන්ධ කිරීමේ ආකෘතියක් ප්‍රවර්ධනය කිරීමට ඔබට අවශ්ය නම්, විශේෂයෙන් ප්‍රමිතීන්ට අනුව කර්මාන්තය පෙළගැස්විය හැකි යමක් ඔබ විසින් මතු කළ යුතුය. මේ සම්බන්ධයෙන් පහත සඳහන් අංග කැපී පෙනේ:
- 1.5 වෙනත් මුල පිරීම් සමඟ පෙළගැස්වීම.
මෙම මූලද්රව්යයේ සංක්ෂිප්තයන් මෙම ඔට්ටුවට ගරු කිරීම සඳහා ප්රමාණවත් තරම් වැඩි ය; ISO ප්‍රමිතීන්, යුරෝපීය ප්‍රමිතීන් (CEN), නවෝත්පාදන එක්සත් රාජධානිය සමඟ පෙළගැස්වීම, ගොඩනැගීම SMART, W3C, BIM UK, DCMS, i3P, DTTG, IETF.
- 4.3 ජාත්‍යන්තර ප්‍රවේශය.
අන්තර්ජාතික සන්දර්භය තුළ සහසම්බන්ධතා සමඟ වැඩසටහන්, මුලපිරීම් සහ අවස්ථාවන් සහිත ලොබියක් හඳුනා ගැනීම සහ කළමනාකරණය කිරීම ගැන අපි මෙහිදී කතා කරමු. දැනටමත් උත්සාහ කරන රටවල හොඳ පුරුදු ඉගෙනීම ඔවුන්ගේ අවධානයට ලක්වීම සිත්ගන්නා කරුණකි. ඕස්ට්‍රේලියාව, නවසීලන්තය, සිංගප්පූරුව සහ කැනඩාව ඇතුළු ජාත්‍යන්තර දැනුම හුවමාරු කණ්ඩායමක් ශක්තිමත් කිරීමේ හැකියාව ඇතුළුව.
Gemini Principles නම් වූ hembrional ලේඛනය, එය ප්‍රධාන කර්මාන්ත නායකයින් අතර ප්‍රධාන එකඟතාව සාක්ෂාත් කර ගන්නේ නම්, 2014 ගණන්වල අගභාගයේදී "Cadastre 2012" බවට පත් වනු ඇත, එය ඉඩම් පරිපාලනය සඳහා දාර්ශනික අංගයන් ස්ථාපිත කළ අතර, පසුව එය වැනි මුලපිරීම් සමඟ සම්මුතිය ක්‍රියා කරයි. INSPIRE, LandXML, ILS සහ OGC, 19152 දී ISO-XNUMX ප්‍රමිතිය බවට පත් වූ අතර එය අද LADM ලෙස හැඳින්වේ.
මෙම අවස්ථාවේ දී, තමන්ගේම ආකෘතීන් ගෙන ආ තාක්‍ෂණ ක්‍ෂේත්‍රයේ ශ්‍රේෂ් leaders නායකයින් සම්මුතියක් අත්කර ගන්නේ කෙසේද යන්න බැලීම සිත්ගන්නා කරුණකි; මගේ විශේෂ දෘෂ්ටි කෝණයෙන්, ඒවා ප්‍රධාන ය:
- SIEMENS කණ්ඩායම - බෙන්ට්ලි - මයික්‍රොසොෆ්ට් - ටොප්කොන්, එය එක්තරා ආකාරයකින් භූ-ඉංජිනේරු චක්‍රයේ සම්පූර්ණ වාතාවරණයක් ඇති කරයි; අල්ලා ගැනීම, ආකෘති නිර්මාණය, සැලසුම් කිරීම, ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ ඒකාබද්ධ කිරීම.
- HEXAGON කණ්ඩායම - කෘෂිකර්මාන්තය, වත්කම්, ගුවන් සේවා, සංරක්ෂණය, ආරක්ෂක හා බුද්ධි අංශ, පතල්, ප්‍රවාහන හා රජය යන අංශයන්ගෙන් සමන්විත කළඹක් තුළ සිත්ගන්නාසුලු විෂය පථයක් සහිත තරමක් සමාන විසඳුම් සමූහයක් ඇත.
- ට්‍රිම්ල් කණ්ඩායම - ඊඑස්ආර්අයි වැනි තෙවන පාර්ශවයන් සමඟ ස්ථානගත කිරීමේ සහ සන්ධානගත වීමේ බොහෝ වාසි සහිතව, පෙර දෙකට සමාන ප්‍රමාණයක් පවත්වා ගෙන යයි.
- ඔටෝ ඩෙස්ක් කණ්ඩායම - ඊඑස්ආර්අයි මෑත උත්සාහයකදී ඒවා ප්‍රමුඛ වෙළඳපලවල කළඹ එකතු කිරීමට උත්සාහ කිරීම.
- තමන්ගේම මුලපිරීම්, ආකෘති සහ වෙළඳපල ඇති වෙනත් නළුවන්; ඔවුන්ගේ සහභාගීත්වය සහ සම්මුතිය පැහැදිලි කළ යුතු අය සමඟ. උදාහරණය, සාමාන්‍ය විදුලි, ඇමේසන් හෝ අයිආර්එස්.
ඉතින්, කව්බෝයිවරු ගවයා කෙරෙහි ආධිපත්‍යය දරන්නේ කෙසේදැයි බැලීමට මගේ පියා මාව රෝඩියෝ වෙත ගෙන ගිය විට මෙන්, අපගේ පෑනෙන් අපට පෙනෙන දේ දැකීම හැර වෙනත් විකල්පයක් නැත. එහෙත් එය නිසැකවම විශිෂ්ට තරඟාවලියක් වනු ඇත, එහිදී සම්මුතියක් ලබා ගන්නා තරඟය විශාල වන අතර, පෙළගැස්වීම බෑගයේ කොටස් වලට වඩා වැඩි වටිනාකමක් එක් කරයි.
ඩිජිටල් නිවුන් දරුවන් ලෙස BIM හි කාර්යභාරය
BIM සැලකිය යුතු කාල පරිච්ඡේදයක් තුළ ඉහළ බලපෑමක් හා අඛණ්ඩතාවයක් ඇති කර ඇත්තේ එය ත්‍රිමාණ ආකෘති ඩිජිටල් කළමනාකරණයට පහසුකම් සපයන නිසා නොව, එය ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය, ඉංජිනේරු සහ ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ ශ්‍රේෂ් leaders නායකයින් විසින් එකඟ වූ ක්‍රමවේදයක් නිසා ය.
නැවතත්, ප්‍රමිතිවල පසුපස කාමරයේ සිදුවන බොහෝ දේ අවසාන පරිශීලකයා නොදැන සිටී; ඔහු BIM ලෙස හැඳින්වීමට පෙර දැනටමත් එය කර ඇති බව පැවසිය හැකි ArchiCAD පරිශීලකයෙකු ලෙස; අර්ධ වශයෙන් සත්‍යය, නමුත් 2 සහ 3 මට්ටම්වල ක්‍රමවේදයක් ලෙස විෂය පථය හුවමාරු කළ හැකි තොරතුරු කළමනාකරණයෙන් ඔබ්බට ගිය අතර යටිතල පහසුකම් පමණක් නොව සන්දර්භය ද ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ ජීවන චක්‍ර කළමනාකරණය කිරීම අරමුණු කරයි.
එවිට ප්රශ්නය පැමිණේ. BIM ප්රමාණවත් නොවේද?
සමහර විට ඩිජිටල් නිවුන් දරුවන් යෝජනා කරන ලොකුම වෙනස නම් සියල්ල සම්බන්ධ කිරීම යටිතල පහසුකම් සම්බන්ධ කිරීම පමණක් නොවේ. අන්තර් සම්බන්ධිත ගෝලීය සන්දර්භයන් තුළ සිතීම යන්නෙන් ගම්‍ය වන්නේ භූගෝලීය ආකෘතියක් නොමැති පද්ධති සම්බන්ධ කිරීමයි. එබැවින්, අප සිටින්නේ සන්දර්භය පුළුල් කිරීමේ නව අවධියක පමණි, එහිදී කිසිවෙකු විසින් ඉටු කර ඇති කාර්යභාරය පැහැර නොගන්නා අතර BIM ක්‍රමවේදය දිගටම ඉටු කරනු ඇත, නමුත් ඉහළ යමක් එය අවශෝෂණය කර හෝ ඒකාබද්ධ කරනු ඇත.
උදාහරණ බලමු:
කෝර් කැඩැස්ට්‍රේ වසම් ආකෘතිය ඉඩම් පරිපාලනය සඳහා ප්‍රමිතියකට ගෙන ඒමට ක්‍රිට් ලෙමන් උත්සාහ කළ විට, ඔහුට INSPIRE සහ භූගෝලීය ප්‍රමිතීන් පිළිබඳ තාක්ෂණික කමිටුවේ මාර්ගෝපදේශ සමඟ සමබරතාවයක් සොයා ගැනීමට සිදු විය. ඉතින් අපට අවශ්‍යද නැද්ද යන්න
- INSPIRE හි සන්දර්භය තුළ, ISO: 19152 යනු කැඩැස්ට්‍රල් කළමනාකරණය සඳහා වන ප්‍රමිතියයි,
- LADM හි භූලක්ෂණාත්මක පංති සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ඒවා OGC TC211 හි භූගෝලීය ප්‍රමිතීන්ට අනුකූල විය යුතුය.
LADM යනු ඉඩම් තොරතුරු සඳහා විශේෂිත ප්‍රමිතියකි. මේ හේතුව නිසා, ලෑන්ඩ්ඉන්ෆ්‍රා ප්‍රමිතියට එය ඇතුළත් වුවද, යටිතල පහසුකම් සඳහා ප්‍රමිතියක් සහ ඉඩමක් සඳහා එකක් තිබීම වඩාත් සුදුසු බැවින්, සරල බව සෙවීම සමඟ එය බිඳී ගොස් තොරතුරු හුවමාරුව අගය එකතු කරන ස්ථානයට සම්බන්ධ කරන්න.
එබැවින්, ඩිජිටල් නිවුන් දරුවන්ගේ සන්දර්භය තුළ, යටිතල පහසුකම් ආකෘති නිර්මාණය සඳහා ප්‍රමිති පාලනය කරන ක්‍රමවේදය ලෙස BIM දිගටම සිටිය හැකිය; 2 වන මට්ටම, සැලසුම් කිරීම සහ ඉදිකිරීම සඳහා අවශ්ය සියලු සංකීර්ණතා සහිතව. නමුත් 3 වන මට්ටමේ ක්‍රියාකාරිත්වය සහ ඒකාබද්ධ කිරීම, එකතු කළ අගය සඳහා ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා වඩාත් සරල ප්‍රවණතාවක් ගෙන යනු ඇති අතර සෑම දෙයක්ම එකම භාෂාවෙන් කථා කළ යුතු යැයි නොසිතයි.
කතා කිරීමට බොහෝ දේ ඇත; දත්තවල වටිනාකම, බාධක බිඳ දැමීම, විවෘත දැනුම, යටිතල ව්‍යුහයන්ගේ ක්‍රියාකාරිත්වය, සාර්ථකව නිර්මාණය කිරීම, ක්‍රියාත්මක කිරීම ...
"බුද්ධිමත් යටිතල පහසුකම්, නවීන ඉදිකිරීම් ක්‍රම සහ ඩිජිටල් ආර්ථිකයේ අභිසාරීත්වය පුරවැසියන්ගේ ජීවන තත්ත්වය ඉහළ නැංවීම සඳහා වැඩිවන අවස්ථා ඉදිරිපත් කරයි"
මෙම දර්ශනය පිටුපස සිටින ප්‍රධාන නළුවන් සමූහගත කිරීමට කළමනාකරණය කරන්නේ කවුද, මහජන යහපත, ආර්ථිකය, සමාජය සහ පරිසරයෙහි වැදගත්කම අවබෝධ කර ගැනීමෙන් ... වැඩි වාසි ඇත.
