කළමනාකරණ රෙජිස්ට්‍රියේ අතරමැදියන් අඩු කිරීමේ වැදගත්කම - කැඩැස්ට්‍රේ
මගේ මෑත ඉදිරිපත් කිරීම්වලදී ලතින් ඇමරිකාවේ බහු-ඉඩම් සංඛ්යා ලේඛනවල අත්තිකාරම් පිළිබඳ සම්මන්ත්රණය, බොගෝටා හි පැවති, නවීකරණ ක්‍රියාවලීන්ගේ ප්රතිලාභ මධ්‍යයේ පුරවැසියා තැබීමේ වැදගත්කම අවධාරණය කිරීමට මම අවධානය යොමු කළෙමි. Cadastre - Registry Management ඒකාබද්ධ කිරීමේ ක්‍රියාවලි ප්රවේශය ගැන ඔහු සඳහන් කළ අතර, ක්රියා පටිපාටි සමාලෝචනය කිරීම ක්‍රියාකාරකම්, පියවර, අවශ්‍යතා හෝ අගය එකතු නොකරන කාර්යයන් අඩු කිරීම සඳහා අනිවාර්ය පියවරක් බව අවධාරණය කළ අතර එය අපට ඇති සීමාවන්ගේ ප්‍රති ence ලයකි. ඔවුන් විඳින තැනැත්තා අවසාන පරිශීලකයා වේ.
නවීකරණ ක්‍රියාවලිය ස්වයංක්‍රීය ක්‍රියාවලියකට වඩා පුළුල් ය. පද්ධතියක් හෝ කැඩැස්ට්‍රල් අතුගා දැමීමේ ක්රමයක් සැලසුම් කිරීමට වඩා වැදගත් වන්නේ, අවම වශයෙන් කාලය, පිරිවැය, ගුණාත්මකභාවය, දත්ත කළමනාකරණය සහ සොයාගත හැකි හැකියාව තුළ පුරවැසි සේවාවන්හි කාර්යක්ෂමතාව සඳහා ක්රියා පටිපාටි වැඩිදියුණු කිරීමේ උපාය මාර්ගයක් ප්රවර්ධනය කළ යුතුය.
මෙම ලිපියෙහිදී, රෙජිස්ට්රි කළමනාකාරීත්වයේ පවතින අතරමැදියන් සංඛ්යාව පිළිබඳව මා වෙත යොමු කිරීමට අවශ්ය වන අතර එය රටක ආයෝජනය සඳහා ආකර්ශණීය දර්ශකයන්ට බලපාන ආකාරය.
1. වැඩි අතරමැදියන් = වැඩි ක්රියා පටිපාටි = වැඩි අවශ්‍යතා = වැඩි කාලයක් = වැඩි පිරිවැය.
රෙජිස්ට්රි කළමනාකරණය නවීකරණය කිරීමේ ක්රියාවලියක් ප්රවර්ධනය කිරීම සමස්ත ක්රියාවලියම සලකා බැලිය යුත්තේ ආයතනයේ යහපත සඳහා නොව පුරවැසියාගේ යහපත සඳහා ය. අපගේ ආයතනික දෘෂ්ටි කෝණයෙන්, අපි සැමවිටම නව සමාලෝචනයක්, නව හරස් පාලනයක්, නව අවශ්‍යතාවයක්, වටිනාකමක් එකතු කරන බව අප විශ්වාස කරන අංශ ලෙස සිතමු. කාලය අඩු කිරීම ගැන අප සිතුවත්, ගෝලීය කාලයන් සහ නළුවන්ගේ තත්වයන් වැඩිදියුණු කිරීම ගැන අපි අනිවාර්යයෙන්ම නොසිතන්නෙමු. ඔවුන් ආයතනයෙන් පිටත සිටින නමුත් මිනින්දෝරු, නොතාරිස්, බැංකුව හෝ මහ නගර සභාව වැනි පරිශීලකයා සමඟ මැදිහත් වේ.
ඒකාබද්ධ කළමණාකරණ ආදර්ශ කැඩැස්ටර් විසින් පෙන්වා දුන් අභිලාෂයට වටිනා උදාහරණයක් - මධ්‍යම ඇමරිකාවේ රටක් ලියාපදිංචි කිරීම මට සිදුවී ඇති අතර, එහි අභියෝගවලට ඇතුළත් වන්නේ:
- නොතාරිස් විසින් ලියාපදිංචි තොරතුරු ලබා ගැනීමේ ප්රවේශය නොමැතිව පුරවැසිභාවය ලියාපදිංචි සහතිකයක් ලබා ගැනීම.
- ශාරීරික යථාර්ථය සමග, විවිධ ආයතන තුනක් සමීක්ෂණයක් ලෙස ලලිත්, බදු යථාර්ථය සහ රාජ්ය මූල්ය යථාර්ථය, සහ බලපෑම්, පුරවැසියා එය ගෙවීම සඳහා හෝ නරක ම නඩුව නුබුන් වත්කම් මගින් මෙම එක් එක් ස්ථානය වෙත ගොස් යුතු බව පරීක්ෂණ සඳහා.
- බලයලත් මිනින්දෝරුවන්ගේ ඵලදායී රෙක්ටරීයතාවයේ දුෂ්කරතාවය, ඒවායේ සැකයන් සැකසීමට සහ ඒවායේ පරීක්ෂණ වලදී 5% කට වඩා වැඩි ප්රමාණයකට පරීක්ෂා කිරීමක් දක්වයි.
- පුරවැසියාට සමීප ප්රවේශයක් නොමැතිකම, දෙපාර්තමේන්තු මූලස්ථානයේ පමණක් වන භෞතික කාර්යාලයකට යෑමකින් තොරව ඉදිරිපත් කිරීම (ඉදිරිපත් කිරීම).
- ඒවා එකතු කිරීමේදී මහ නගර සභාවලට උදව් කිරීමේ හොඳ අභිප්‍රාය, නමුත් ඒ සඳහා ලියාපදිංචි වීමක් සඳහා බදු සහනයක් ලබා ගැනීම අවශ්ය වේ. මෙයට ඇති සංකීර්ණතාවයන් සමඟ, එය අවශ්‍යතා ක්‍රියාවට නංවන කාලය අතර, එම ද්‍රාවණයේ වලංගුභාවය කල් ඉකුත් විය හැකිය.
මෙය පුරවැසියාට යා යුතු ය: දේපල ලේඛකාධිකාරය, නොතාරිස්, මිනින්දෝරු, මූල්ය කැඩැස්ට්‍රේ, නාගරික කැඩැස්ට්‍රේ, භෞතික කැඩැස්ට්‍රේ සහ සෑම විටම අවසානයේ දේපල රෙජිස්ට්‍රාර් වෙත අවශ්ය සියලු අවශ්‍යතා සමඟ. මෙම අන්තර්ක්‍රියාකාරිත්වය අවම වශයෙන් දෙවරක්වත්, පළමු උත්සාහයේදී අවශ්ය දේ ලබා දී ඇති විට, කිසිදු විසංවාදී දත්ත නිවැරදි කිරීමේ අවශ්‍යතාවයක් නොමැති බවත්, දේශසීමා ප්‍රදේශය පිළිබඳ සාක්ෂි අවශ්ය නොවන බවත්, සැසිවාර කිහිපයක් අවම වශයෙන් නොතාරිස්වරයකු සමඟ ඇති බවත් එය එක්තරා ආකාරයකින් මෙම සංකීර්ණතාවයෙන් ප්‍රයෝජන ගනී.
නවීකරණ ක්‍රියාවලියකට පුරවැසියා සඳහා කළමනාකරණ ආකෘතිය වැඩිදියුණු කිරීම ඇතුළත් විය යුතුය. එසේ නොවේ නම්, එය හුදෙක් දුෂ්ටකම් ස්වයංක්‍රීය කිරීමකි.
මේ රටේ, ලියාපදිංචි වීමේ කාලය දින 30 සිට 22 දක්වා අඩු කිරීමට සුළු වශයෙන් සිදු විය, ඉඩම් රෙජිස්ට්‍රියේ කාලය දින 10 ක් නම්, සැලැස්මක් අනුමත කිරීම + දින 15 සහතිකයක් + 25 පරීක්ෂණයක් තිබේ නම්: සහ තිබේ නම් අතර කැඩැස්ටර් තුනක්; එය ගුණ කරන්න. ඉතින්, මම මේ රට ගැන සඳහන් කරන්නේ නම් (ඔවුන් විනයකින් අවධාරනය කරන්නේ නම්, ඔවුන් එය සාක්ෂාත් කර ගනු ඇත) කෙටිකාලීනව එම දාමය සරල කිරීමේ අභිලාෂය, අප එකඟ වූ පරිදි, සුවිශේෂී ක්රියා පටිපාටි ගණනාවකින් ක්‍රියාත්මක වේ. සුඛෝපභෝගී භාණ්ඩයක් වන ගයිරිලාස් සහ ගැලෝ පින්ටෝවල රස විඳීමට පමණක් නොව ඔබට එය දැකීමට සිදුවනු ඇත.
මම තවත් උදාහරණයක් දෙන්නෙමි, දකුණු ඇමරිකාව සම්බන්ධයෙන්, මම දැන් ක්‍රියාවලි පිළිබඳ ගැටලුව දෙස බලමින් සිටින අතර, ඉඩම් රෙජිස්ට්‍රියේ එක් අනුවාදයක් පමණක් ඇති නමුත් නාගරික භාරකරුවෙකු සහ සැලසුම් දෙපාර්තමේන්තුවක් මැදිහත් වේ. මෙම ගැටළුවට අමතරව, කැඩැස්ට්‍රේ දාමයේ අවසානයේ ඇති අතර, ග්‍රැෆික් වෙනස් කිරීම් ඇතුළත් වෙනස ලියාපදිංචි කිරීමෙන් පසුව පවා, බොහෝ විට එය නව ගොඩනැගිල්ලක භාරකරුගෙන් ලැබිය හැකි අනතුරු ඇඟවීම පවා නොදනී. මෙමඟින් පුරවැසියාට ඉදිරියට යා හැකිය: වටපිටාවේ නිදහස සඳහා දේපල ලේඛනය, නොතාරිස්, මිනින්දෝරු, භාරකරු, මහ නගර සභාව, ලියාපදිංචි කිරීම සඳහා දේපල ලේඛනය සහ කැඩැස්ට්‍රේ; විකිණීමෙන් වසරකට පසු, ඔවුන් ඔබව ඉඩම් රෙජිස්ට්‍රාර් වෙතින් අමතනු ඇත, තොරතුරු ඔවුන්ගේ කැඩැස්ට්‍රල් පදනමට සමපාත නොවන බැවින් මිනින්දෝරුගේ සිතියම ඔවුන් වෙත ගෙන ඒමට ඔවුන්ට අවශ්ය වේ.
පුරවැසියා ක්රියා පටිපාටියට වඩා වැදගත් ය.
මෙම පියවර සහ පාලනයන් බොහොමයක් ආයතනික පැත්තෙන් හොඳ බව පෙනේ. එහෙත් පුරවැසියාගේ පැත්තෙන්, ඒවා කාලය, පිරිවැය, අවශ්‍යතා අනුපිටපත් කිරීම, තොරතුරු විසංවාදය, අවසානයේ රට සඳහා තරඟකාරිත්වයේ අඩු දර්ශක වේ.
එසේ වුවද, මෙම ආරක්ෂිත කෙසෙල් රට අපේක්ෂා කරන දේවල විභවය දැකීමට වටින උදාහරණයක් වනු ඇත. අහ්, මෙයට අමතරව, ඊට අමතරව, පයිසා තැටි හෝ ග්‍රැටින් පැටකන් යනු නෙට්ෆ්ලික්ස් දියත් කරන කුප්‍රකට ශ්‍රේණිවල නොමැති බව පෙන්වීමකි.
2. අතරමැදියන් අඩු = දේපළ වෙළඳාම් වෙළඳපොළට වැඩි දිරිගැන්වීමක් = ලියාපදිංචි සංස්කෘතිය වැඩි කිරීම.
Registry-Cadastre ගණුදෙණු දාමයේ අතරමැදියන් අඩු කිරීම ආයතනවල දෘෂ්ටි කෝණයෙන් තනි තනිව කළ නොහැක. මෙය කැඩැස්තර කාර්මික ශිල්පීන්ට, රෙජිස්ට්‍රාර්වරුන්ට පවා කාර්යයක් නොවේ, මන්ද ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් චාරිත්‍ර, ක්රියා පටිපාටිය හෝ නීතියට පවා අනුගත වනු ඇත. ඔවුන් #AI #4IR #IoT #BigData #DeepLearning #DigitalTwin වැනි යෙදුම් භාවිතා කිරීමට සතුටු වන පරිගණක විද්‍යාඥයින් හඳුන්වා දීමටවත් යන්නේ නැත. මෙම වෙනස්කම් (මම කතා කරන්නේ අතරමැදියන් ගැන පමණක් බව පැහැදිලිය) කාර්මික ඉංජිනේරුමය ඉදිරිදර්ශනයක් සහ ජාතියක සංවර්ධනයට පක්ෂව තීරණ ගැනීම සඳහා දේශපාලන කැමැත්තක් දරයි; නිලධරවාදයෙන් පෙළෙන පුරවැසියාගේ සංවේදීතාව සහ ඇමරිකානු සන්දර්භය තුළ සහ දැනටමත් එම හැඟීම ජයගෙන ඇති රටවල වඩාත් සංකීර්ණ වන තරමට "සිසිල්" යන හැඟීමෙන් මිදී ඇති යහපත් භාවිතයන් සඳහා බොහෝ සාමාන්‍ය බුද්ධිය ඇත. සෑම විටම ආයතනවල සිටින, ඉතා දියුණු සාමාන්‍ය බුද්ධියක් ඇති සහ ප්‍රතිරාවය නොකළ සරල කිරීමේ අදහස් යෙදීමට අවස්ථාව එනතුරු බලා සිටින කුඩා පිරිසක් බැහැර කිරීම -ඒ සඳහා දැනටමත් සිතා ඇති දේවල් ශක්තිමත් කිරීම සඳහා එය අළු හිසකෙස් ඇත-.
පොකුණේ අනිත් පැත්තෙන් මගේ උපදේශකයින්ගෙන් එකකි ප්රසිද්ධ වාක්යයකි. විශාල ව්යාපෘති ඉංජිනේරුවන්ට අවශ්ය නොවේ. නමුත් ව්යාපාරිකයෝ.
සෑම දෙයක්ම පුරවැසියා වෙත ළඟා වෙමින්, වටිනාකමක් එකතු කරන්නේ කුමක් දැයි සොයමින් සිටී. මීට පෙර, ජංගම දුරකථන සඳහා මිනිත්තු නැවත ආරෝපණය කිරීම හෝ බිල්පත ගෙවීම ඒජන්සියේ ප්‍රොටෝකෝලයක් විය; අද එය සුපිරි වෙළඳසැල් පිටවීමේදී හෝ මාර්ගගතව මිලදී ගනු ලැබේ. ඔවුන් සඳහා එය අය කිරීම ව්යාපාරයක් නොව සන්නිවේදනයේ නවෝත්පාදන සේවයට කැපවීමයි. සෑම දුරකථනයකටම තමන්ගේම ධ්රැව, කේබල්, දත්ත මධ්යස්ථාන තිබීමට පෙර, දැන් ඔවුන් පිටතින් ලබා ගන්නේ ඔවුන්ගේ ව්යාපාරය සිවිල් ඉංජිනේරු නොවන නිසා, පරිගණක විද්යාව පවා නොවන බැවිනි.
රාජ්ය ආයතන කරන බොහෝ දේ බාහිරින් ලබා ගත හැක්කේ, වටිනාකමක් එකතු නොකරන නිසා හෝ වෙනත් කෙනෙකුට වඩා හොඳින් කළ හැකි නිසා ය. නිදසුනක් ලෙස, මිනින්දෝරුවරයා, නොතාරිස්වරයා, මහ නගර සභාව, බැංකුව වැනි පුරවැසියාට සමීප නළුවෙකු විසින් ගොනු කිරීම (පිළිගැනීම) සිදු කළ හැකිය, නැතහොත් එය පුරවැසියාටම කළමනාකරණය කළ හැකිය. . රාජ්‍යයට ලාභ නොලබන කාර්යයන් විමධ්‍යගත කිරීම මඟින් ක්‍රියාකරුවන් නියාමනය කිරීම සහ පුරවැසියාට සුදුසුකම සහ ලියාපදිංචිය වැනි වැඩි වටිනාකමක් ඇති කාර්යයන් වඩාත් කාර්යක්ෂම කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට පවා උපකාරී වේ. සුදුසුකම් නිර්ණායක සමජාතීය කිරීම සහ සැකිලි සරල කිරීම ස්වයංක්‍රීය අනුමාන එන්ජින් ක්‍රියාත්මක කිරීමට හේතු විය හැක, ක්රියා පටිපාටිය ගොනු කරන පුද්ගලයාගෙන් සුදුසුකම් පුනීලයට දෝෂ ඇතිවීමේ අවදානම අවම කිරීම සඳහා; දැනට ලියාපදිංචි සහතිකයක් මෙන් දැනට වසර 40කට පෙර අප විශ්වාස කළේ "තර්කනය කර පදයෙන් ලිවිය හැක්කේ" පමණක් බව විශ්වාස කළ නමුත් දැන් එය වගු ආකාරයෙන් පද්ධතිය විසින් නිකුත් කරන ලද ප්‍රතිඵලයක් බව අපට ගැටලුවක් නොපෙනේ.
අපි ස්මාර්ට් කොන්ත්රාත් හෝ විවෘත නොතාරිස් ගැන පවා කතා නොකරන බව බලන්න. අපි කතා කරන්නේ අතරමැදියන්ගේ අඩුවීමක් ගැන ය.
ඔබ පුරවැසියා ගැන සිතන්නේ නම් බොහෝ කාර්යයන් අඩු පියවර කිහිපයකින් ඉටු කළ හැකිය. නිදසුනක් ලෙස, බහු ගෙවීම්, අවසානයේදී සෑම විටම එකම තත්වයට යන අතර තාක්‍ෂණිකව එක තැනකට අය කළත් ඒවා කොටස් කළ හැකිය.
රජයට මුදල් නැත; අපේ සල්ලි තියෙනවා. රජය පවතින්නේ පුරවැසියාට වඩා හොඳ සේවාවක් ලබා දීමට මිස නීත්‍යානුකූල ක්‍රියාවන්හි පාර්ශවයන් අතර ඇති කැමැත්ත පාලනය කිරීමට නොවේ. තීරණ ගන්නන් රාජ්ය සේවයේ හරය කෙරෙහි ඔවුන්ගේ උත්සාහයන් යොමු කළ යුතුය.
පුරවැසියාට කැටස්ට්රෝ මූලස්ථානයෙන් එතෙර ට්රැක්ටරයේ තවත් ඉගෙනගන්නේ රෙජිස්ට්රි ඔෆිස් කාර්යාලයටය. අයිඑස්ඕ ගුරුගේ න්යායික උපෙදස් වලට වඩා.
තක්සේරුකරු, බැංකුව සහ ලබන්නා අතර මා භාවිතා කළ පේළි තුන වෙනුවට, දැන් මම තනි පේළියක් සෑදීම, උපුටා දැක්වීම, මගේ කාඩ්පත සහ ඉදිරිපත් කිරීම සමඟ ගෙවීම සතුටක්. දැන් මම නියෝජිතයෙකුට ගෙවීමක් නොකරමි, මන්ද කාලය වෙනස් වන බව මම දනිමි.
මෙම ක්‍රියාවලියේදී මට ප්‍රතික්ෂේප කිරීම් තුනක් තිබේ. සෑම අවස්ථාවකම වෙනස් විශ්ලේෂකයෙකු එය මා වෙනුවෙන් ඇගයීමට ලක් කරයි.
ආයතන සංග්රහය නිකුත් කරන මුද්දරයක් හා එහි විශ්වාසවන්තභාවය පරීක්ෂා කර බැලීමේ ක්රමයක් ඇතිව, මුද්දරයේ අධ්යක්ෂකගේ අත්සන සඳහා මා උනන්දුවක් නොදක්වයි.
ඔවුන් ප්‍රකාශයට පත් කළ අවශ්‍යතා ලැයිස්තුව මට තේරෙන්නේ නැත. මා වෙනුවෙන් ඒවා සමාලෝචනය කිරීම සඳහා ඒවා මට සහ කළමනාකරුට පැහැදිලි කිරීම සඳහා නොතාරිස්වරය සෑම විටම ගෙවිය යුතුය.
කවුළුව තුළ එය උසුලාගෙන එය කුණු කූඩයට දමන්නේ නම් මෙම අවශ්යතාවය ලබා ගැනීමට මා දන්නේ නැහැ.
3. රෙජිස්ට්රි කළමනාකරණයක් පියවර කීයක් දක්වා අඩු කළ හැකිද?
පාලනය අහිමි නොවී සරල කිරීමට හැකි බව තහවුරු කිරීම සඳහා, මම දර්ශක භාවිතා කරමි "ව්යාපාරයක්” 2018 ඔක්තෝම්බර් දක්වා, ලියාපදිංචි කළමණාකරණයට සම්බන්ධ පියවර ගණන, සහ මම සැසඳීමේ ලක්ෂ්‍යයන් ලෙස ඇමරිකාවේ සහ යුරෝපයේ රටවල් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට යමි. 
ව්‍යාපාර කිරීමේදී භාවිතා කරන ක්‍රමවේදය එය "ක්‍රියාපටිපාටි" ලෙස හඳුන්වන බව බලන්න, මන්ද මට නළුවන් ලෙස සිටිය හැක්කේ අතරමැදියන් දෙදෙනෙක් පමණි, නමුත් මට ඔවුන් හරහා තුන් වතාවක් යාමට සිදුවුවහොත්, නිසැකවම ක්රියා පටිපාටි හයක් ඇත; එකම හේතු නිසා එය සිදු නොවීය. තවද මෙම දර්ශකවලින් සමහරක් විශේෂිත සහ සන්දර්භගත සේවා වලින් ප්‍රධාන නගර වෙත ගෙන ඇතත්, ඒවා අපට අවශ්ය හෝ යා හැකි ස්ථානය ගැන සිතීමට සංසන්දනාත්මක ආරම්භක ලක්ෂ්‍යයක් වේ.
රෙජිස්ට්රි කළමනාකාරීත්වයේ මැදිහත්වීම් අනුව වැඩි නිලධරයන් සහිත රටවල්:
| රට | ශ්රේණි | මැදිහත්කරුවන් |
| Brasil | 137 | 14 |
| නිකරගුවාව | 155 | 9 |
| වෙනිසියුලාව | 138 | 9 |
| උරුගුවේ | 115 | 9 |
| ජැමෙයිකාවේ | 131 | 8 |
| ඉක්වදෝරය | 75 | 8 |
| මෙක්සිකෝ | 103 | 8 |
| බොලිවියාව | 148 | 7 |
| ආර්ජන්ටිනාව | 119 | 7 |
| ගෝතමාලාවේ | 86 | 7 |
| පැනමා | 81 | 7 |
| කොලොම්බියාව | 59 | 7 |
පෙර වගුවේ දැක්වෙන්නේ 7 සිට 14 දක්වා පරාසයන් අතර වැඩිම අතරමැදියන් සිටින රටවල්ය. බ්‍රසීලයට අන්තය 14 ක් දක්වා ඇත.
මෙම අරමුණු සඳහා පුරවැසියෙකු සඳහා වූ සංකූලතාවයෙන් නරකම අවස්ථාවන් අතර බ්රසීලය පිටත් කර හැරීම, උරුගුවේ, වෙනිසියුලාව සහ නිකරගුවාවේ 9 පියවර වලින් සමන්විත වේ.
මෙක්සිකෝව 8 මැදිහත්කරුවන් ඇත.
කොලොම්බියාව, පැනමාව, ග්වාටමාලාව, ආර්ජන්ටිනාව සහ බොලිවියාවට 7 මැදිහත්කරුවන් ඇත.
පළමු තීරුව රෙජිස්ට්රි කාර්යක්ෂමතාවයේ ශ්රේණිගත කිරීමක් වන අතර, අතරමැදියන් හැරුණු විට, ඉඩම් පරිපාලනයේ ගුණාත්මක අංශ, වේලාවන් සහ ගනුදෙනුවේදී වස්තුවේ වටිනාකමට අදාළ පිරිවැය සම්බන්ධතාවය සලකා බලයි. මෙම ශ්රේණිගත කිරීම, වඩා හොඳය; මේ අනුව, මෙම කණ්ඩායමේ හොඳම ශ්රේණිගත කිරීම් අතර ඉක්වදෝරය අතර අතරමැදියන් 8 දෙනෙකුගෙන් 75 ක් ශ්රේණිගත කර ඇති අතර කොලොම්බියාව අතර අතරමැදියන් 59 දෙනෙකුගෙන් 7 ක් සිටී. එසේ වුවද, ඔවුන් 50 ට වඩා බොහෝ අභියෝග සමඟ ශ්රේණිගත කර ඇත; බොලිවියාව සහ නිකරගුවාව පුරවැසියාගේ ආකර්ශනීය කාර්යක්ෂමතාවයෙන් වැඩි දුරක් ඇත.
මධ්යස්ථ මට්ටමේ මැදිහත්කරුවන් සහිත රටවල්.
| රට | ශ්රේණි | මැදිහත්කරුවන් |
| හොන්ඩුරාස් | 95 | 6 |
| ඩොමිනිකානු ජනරජය | 77 | 6 |
| පැරගුවේ | 74 | 6 |
| එල් සැල්වදෝරය | 73 | 6 |
| චිලී | 61 | 6 |
| España | 58 | 6 |
| හයිටි | 181 | 5 |
| කොස්ට රිකා | 47 | 5 |
| පේරු | 45 | 5 |
| කැනඩාව | 34 | 5 |
ඉහත වගුව 5 සිට 6 දක්වා මැදිහත්කාර ඇති රටවල් පෙන්නුම් කරයි.
මෙහි ලතින් ඇමරිකාව බලන්න.
අතරමැදියන් 6 දෙනෙකුගෙන් යුත් ස්පා Spain ් is ය ද මෙහි ඇති අතර, ක්රියා පටිපාටි අඩු කිරීමට අමතරව, කැඩැස්ට්‍රල් තොරතුරු වල පිරිවැය, කාලය සහ ගුණාත්මකභාවය ද බලපාන බව පැහැදිලිව දැකගත හැකිය. කැනඩාවේ 40 ට අඩු ශ්රේණිගත කිරීම් සහ පේරු සහ 50 ට අඩු ශ්රේණිගත කිරීමක් සහිත කොස්ටාරිකාව. හයිටියේ ද අන්තය, එහි අතරමැදියන් 5 දෙනෙකු පමණක් සිටියද එහි ශ්රේණිගත කිරීම 181 කි.
සංවර්ධන දර්ශක තරමක් සාපේක්ෂ වන අතර, විශේෂයෙන් මානව සාධකය නිසා ඒවා දේශපාලන අනුග්‍රහය, රාජ්ය සේවා වෘත්තීන් නොමැතිකම සහ කාර්යක්ෂමතා දර්ශක වැඩි දියුණු කිරීම කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු නොකරයි. ලියාපදිංචි සංස්කෘතියේ lack නතාවයේ පරතරය කෙසේ වෙතත්.
රෙජිස්ට්රි දම්වැල තුළ උපරිම මැදිහත්වීම් සහිත රටවල්.
| රට | ශ්රේණි | මැදිහත්කරුවන් |
| එක්සත් ජනපදය | 38 | 4 |
| Italia | 23 | 4 |
| ස්විස්ටර්ලන්තය | 16 | 4 |
| රුසියාව | 12 | 4 |
| ෆින්ලන්තය | 28 | 3 |
| ඩෙන්මාර්කය | 11 | 3 |
| පෘතුගාලය | 36 | 1 |
| නෝර්වේ | 13 | 1 |
| සූසීියා | 10 | 1 |
| ජෝර්ජියා | 4 | 1 |
මෙය අනෙක් අන්තයයි. රෙජිස්ට්රි කාර්යක්ෂමතාවයේ තරඟකාරිත්වය ශ්රේණිගත කිරීමේදී අවම අතරමැදියන් සිටින රටවල් 40 ට වඩා අඩු බැවින් බලන්න, අවම වශයෙන් 4 දෙනෙකුට තනි රෙජිස්ට්රි අධිකාරියක් ඉදිරියේ සියලු පියවරයන් කිරීමේ හැකියාව ඇතුළත් වේ; එය විශ්වාසදායක ලේඛකාධිකාරයකට පෙර ප්‍රායෝගිකව ස්වයං සේවාවක්.
ඩෙන්මාර්කය සහ ෆින්ලන්තය 3 මැදිහත්කරුවන් වන අතර, 11 සහ 28 ශ්රේණිගත කිරීම් සමඟ පිළිවෙළින්.
රුසියාව, ස්විට්සර්ලන්තය, ඉතාලිය සහ එක්සත් ජනපදය අතර අතරමැදියන් 4 දෙනෙක් සිටිති. මාර්ගය වන විට, මෙම කණ්ඩායම තුළ ඇමරිකාවේ එකම රට එක්සත් ජනපදයයි.
මෙම ලිපිය සමඟ මම වසා දැමුවෙමි. මගේ මතය අවශ්ය වන්නේ ඒවා උපතින්ම නොපැමිණෙන බවය. සමහර විට මගේ දුව මට දැනෙනවා.
දහවල් 11: 30 ට, කෝඩිලෙරා ඩි මොන්ටෙසිලෝස්ගේ බෑවුමේ, බඩගිනි සහ ජීපීඑස් බෑගය සමඟ මගේ පිටුපසින් දහඩිය ජෙට් විහිදුවමින්, මම නව මිනුමේ වටිනාකම හිමිකරුට පැහැදිලි කිරීමට උත්සාහ කළෙමි අපි කරමින් සිටියා. යූටීඑම් වචන, අවකලනය නිවැරදි කිරීම, චන්ද්‍රිකා තාරකා මණ්ඩලය, ඩබ්ලිව්ජීඑස් 84, ඩිජිටල් ආකෘතිය සහ ගොවිපල හිමිකරුට ඒත්තු ගැන්විය හැකි යැයි මා සිතූ වෙනත් වචන භාවිතා කිරීමෙන් පසු මම මෙසේ කීවෙමි.
මෙම නව මිනුම්වල වැදගත්ම අගය වන්නේ ඔබේ අසල්වැසියෙකුට ඔබගේ දේපලෙහි සීමාව තැබිය නොහැකි වීමයි.
ඔහු තම ඉණ කූඩුව වෙතට ගොස් මචේට් එකක් ගෙන ගොස් මෙසේ පැවසීය.
බලන්න ඉංජිනේරුවෙක්, මේක මට වලංගු සහතිකයක්.
ඉන්පසු ඔහු මට කැඩුණු බිත්තර හා බෝංචි සමඟ නව නැවුම් tortillas කන්න, ඊළඟ ගොවිපල වෙත යාමට මාර්ගය නිර්දේශ කළේය.
අගය එකතු කරන දෙයෙහි සාරය ක්‍රියාවලි සැලසුම් පැත්තෙන් අප විසින් නොදනිමු. පුරවැසියා එය දන්නා අතර අපි ඔහුගෙන් විමසීම නතර නොකළ යුතුය.
රාජ්ය සේවකයාගේ සාරය රටේ සංවර්ධනයට දායක වීම, පුරවැසියෙකුට ජීවිතය පහසු කරවීමයි.
සුභ පැතුම් බර්නාඩ්. ක්‍රියාවලි සරල කිරීමේ සහ ක්‍රියාකාරීන් ඒකාබද්ධ කිරීමේ ප්‍රතිඵලයක් ලෙස පැමිණිය හැකි “බහු කාර්ය” අභිලාෂයන් වෙනුවට, CNR හි වඩාත් සිත්ගන්නා තීරණයක් වන්නේ රෙජිස්ට්රි-කැඩැස්ට්‍රේ විෂය පථය සහ ඒකාග්‍රතාවය කෙරෙහි අවධානය යොමු කර තිබීම බව මම සිතමි. වැළඳ ගැනීමක්.
ඉතා හොඳ ඉදිරිපත් කිරීමක් එම වෙබ් අඩවිය වාර්තා බොගෝටා පැවති, ලතින් ඇමරිකාවේ කැඩැස්තර ප්රගති සම්මන්ත්රණය බහුකාර්ය egeomates එය ලේඛකාධිකාරය කළමනාකරණය අතරමැදියන් අවම කිරීමේ වැදගත්කම අවධාරණය - Cadastre.
ලේඛනයේ අතරමැදියන් අඩු කිරීම - කැඩැස්ට්‍රේ කළමනාකරණය පුරවැසියාගේ යහපත සඳහා අත්‍යවශ්‍ය වන අතර, එහි ප්‍රති the ලයක් වශයෙන් රට.
දැනටමත් ඔබ දෝෂ, වියදම් සහ දූෂණ අඩු කිරීම, මෙන්ම අනුපාතය ගනුදෙනු සම්බන්ධ අනුපාත වැඩි කිරීම මගින් ජාතියේ සම්පත් සමාන්තර වැඩි අවධාරණය කළ හැකිය සඳහන් කඩදාසි සඳහන් ප්රතිලාභ අතර ආර්ථික ගතිකය.
මෙම මාතෘකාව අනුපූරක අංශ දෙකකින් සමන්විත වන බව පැහැදිලිය:
1) සරල කිරීම යනු පරිපාලනයක් තුළ සහ Cadastre රෙජිස්ට්රි කළමනාකරණයට සම්බන්ධ විවිධ පරිපාලනයන් අතර නිෂ්ඵල නිලධර පියවර ඉවත් කිරීමයි. දේපල ලියාපදිංචි කිරීම සඳහා අවශ්ය අනුකොටස් වලංගු කිරීමේ සිද්ධියක් විශ්ලේෂණය කිරීමට මට මෑතකදී අවස්ථාව ලැබුණි, ක්‍රියාවලි සිතියම්ගත කිරීමත් සමඟ අදියර ගණන 45 සිට 10 දක්වා අඩු කළ හැකි බව තහවුරු කර ඇත. එක් එක් ලියාපදිංචිය සඳහා දේපලෙහි, හැකි සරල කිරීම ද සැලකිය යුතු විය, පැමිණීම් සහ යෑම් ඉවත් කිරීම, ස්වයංක්‍රීය පද්ධති මගින් තාක්ෂණික හා නීතිමය අවධීන් දාමය පාලනය කිරීම, තීරු කේත භාවිතා කිරීම හෝ වඩා හොඳ, පුළුල් ආරක්ෂක විෂය පථයක් සහිත නව blockchain තාක්ෂණය.
2) ප්‍රතිලාභියාට ඔහුගේ අවකාශීය වශයෙන් සීමා කළ දේපල පිළිබඳ නීත්‍යානුකූල සහතිකයක් ඇති බව සහතික කිරීම සඳහා රෙජිස්ට්රි-කැඩැස්ට්‍රේ ඒකාබද්ධ කිරීම මූලික වේ (තවත් ගැටළුවක් වන්නේ සමීක්ෂණවල ප්‍රමාණවත් නිරවද්‍යතාවයයි). Cadastre Registry අතර සම්බන්ධය එල් සැල්වදෝරයේ ජාතික ලියාපදිංචි කිරීමේ මධ්‍යස්ථානය වැනි එකම ආයතනික සංවිධානය තුළ හෝ විවිධ ආයතන අතර විවිධ මට්ටමේ ඒකාබද්ධතා තිබිය හැක. වැදගත් දෙය නම්, නිවැරදි හා නිශ්චල දේපල අතර ද්වි-ඒකීය සම්බන්ධය සහතික කිරීම, ස්වයංක්‍රීය කිරීම සහ නඩත්තු කිරීම, අඩුපාඩු නොමැතිව කඩිසර ගනුදෙනු කිරීමට ඉඩ සලසයි.
කෙසේ වෙතත්, රටවල් අතර හෝ රටක ප්‍රදේශ අතර තත්වයන් සහ ක්රියා පටිපාටි බෙහෙවින් වෙනස් විය හැකි බැවින් ව්‍යාපාර ආකාරයේ සමීක්ෂණ සිදු කිරීම මත පදනම් වූ ක්රියා පටිපාටි ගණනට ලියාපදිංචි තරඟකාරිත්වය සෘජුව සම්බන්ධ කිරීම සංකීර්ණ බව පෙනේ. සම්පූර්ණ සහ/හෝ සමජාතීය cadastre-ලියාපදිංචි පද්ධතියක් නොමැත). මෙම පර්යේෂණය ගැඹුරු කිරීම හෝ ලේඛනගත කිරීම සහ, හැකි නම්, බහු-කාලික අංගයක් සහිතව එය වටී. කුමන දර්ශක භාවිතා කරන්නේද සහ ඒවා අතර බර කිරා බැලීම අවශ්ය වනු ඇත. ගනුදෙනු මට්ටම හා සම්බන්ධ හිමිකම්, අභියෝග, නීතිමය ක්රියා මට්ටම් සහ නිශ්චල දේපල ණය සඳහා ප්රවේශය, උදාහරණයක් ලෙස සැලකිය යුතු අංග වේ.
නිගමන සහ අවශ්යතාව කුමක් වුවත්, මැදිහත් වීම අඩු කිරීම සඳහා දේශපාලන තීන්දුව තීරනාත්මක වන බව තහවුරු වී ඇති අතර, ස්ථාපිත පුරුදු වල වෙනස්කම් වලට දැඩි ප්රතිරෝධයක් දැක්වීමට සිදුවනු ඇත.